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紙管機(jī)廠家對于未來行業(yè)的洗牌預(yù)測，可以提前準(zhǔn)備，對市場重新進(jìn)行一輪全面梳理，紙管機(jī)廠家要找出重點(diǎn)市場、次重點(diǎn)市場、培育型市場分別擬定不同的市場進(jìn)擊策略，確保重點(diǎn)市場的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證紙管機(jī)廠家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響。
紙管機(jī)廠家的次重點(diǎn)市場是市場增量的主力軍，因?yàn)槭袌黾磳⑵饎�，增長速度要加快，紙管機(jī)廠家要做到盡可能地快速激發(fā)市場潛能；培育型市場則是文火慢燒，不要去拔苗助長，確定重點(diǎn)工作后就要有條不紊，打持久戰(zhàn)；梳理市場是避免紙管機(jī)廠家著急了眉毛胡子一把抓，一切以銷量為目的，只顧眼前，不管未來，終倒在見不到太陽的黎明前。
文章來源紙管機(jī)http://www.xuexiydt.com/
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